人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面展開。堅持"以人為本"的指導思想,把人的因素即人的能力的充分發(fā)揮、人的潛能的充分開發(fā)、人的積極性的充分調動放在首位。
人力資源管理咨詢,即為企業(yè)提供的專注于發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理方面問題的服務,特別是在于為企業(yè)構建完善的人力資源管理體系,對企業(yè)的意義主要體現(xiàn)三個方面:一是全面發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的人力資源管理相關問題;二是解決這些問題,量體裁衣,制定切合實際的方案并幫助實施;三是傳授企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)和解決人力資源管理問題的方法和技能,使企業(yè)在人力資源管理方面具有自我造血功能。人力資源管理咨詢的最終目的是使企業(yè)的人力資源管理能夠充分的配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。